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    Home » Was ist ein project manager? Ein Karriereleitfaden
    Technik

    Was ist ein project manager? Ein Karriereleitfaden

    WalterBy Walter26 September 2024Updated:26 September 2024Keine Kommentare7 Mins Read
    project manager
    project manager

    Was ist ein project manager?

    Ein project manager ist ein Fachmann, der Projekte organisiert, plant und durchführt und dabei Einschränkungen wie Budgets und Zeitpläne einhält. project manager leiten ganze Teams, definieren Projektziele, kommunizieren mit Stakeholdern und begleiten ein Projekt bis zum Abschluss. Ob es sich um eine Marketingkampagne, den Bau eines Gebäudes, die Entwicklung eines Computersystems oder die Einführung eines neuen Produkts handelt, der project manager ist für den Erfolg oder Misserfolg des Projekts verantwortlich.

    Die Rolle des project manager ist in nahezu jeder Branche gefragt. Sehen wir uns genauer an, was project manager tun, warum Sie eine Karriere im Projektmanagement in Betracht ziehen sollten und wie Sie damit beginnen können. Wenn Sie bereit sind, jetzt auf diesen Karriereweg hinzuarbeiten, sollten Sie sich für das Project Management Professional Certificate von Google anmelden .

    Was macht ein project manager? Aufgaben und Verantwortlichkeiten

    Ein project manager überwacht Projekte während des gesamten Projektlebenszyklus : Initiierung, Planung, Durchführung und Abschluss. Um sicherzustellen, dass Projekte pünktlich und innerhalb des Budgets abgeschlossen werden, übernimmt ein project manager eine Vielzahl von Aufgaben und Verantwortlichkeiten, darunter:

    • Den Umfang des Projekts festlegen
    • Im Zeitplan bleiben
    • Die Kosten eines Projekts planen und ein Budget einhalten
    • Verwalten von Projektressourcen (einschließlich Teams und Mitarbeitern)
    • Dokumentation des Projektfortschritts
    • Kommunikation mit Stakeholdern
    • Risiken einschätzen
    • Fehlerbehebung
    • Führende Qualitätssicherung

    Die enorme Vielfalt der Aufgaben eines project manager führt dazu, dass kein Arbeitstag (oder kein Projekt) wie der andere ist. An jedem beliebigen Tag führen Sie möglicherweise Vorstellungsgespräche und stellen neue Talente ein, leiten Teambesprechungen, verteilen Ressourcen neu, um unerwartete Ausgaben zu decken, oder informieren die Stakeholder über den Fortschritt des Projekts.

    Erfahren Sie in diesem Video mehr über den Lebenszyklus eines Projekts.

    Grundlegende Fähigkeiten für das Projektmanagement

    In dieser Position spielen Sie eine Schlüsselrolle für den Erfolg eines Unternehmens. Während viele technische und praktische Fähigkeiten in ein effizientes Projektmanagement einfließen, kann die Verfeinerung dieser fünf Fähigkeiten Ihnen dabei helfen, eine Grundlage für den Erfolg in diesem Bereich zu schaffen:

    • Führung : Sie führen ein Team, um ein Ziel zu erreichen.
    • Kommunikation: Sie sind oft die erste Kommunikationslinie für Teammitglieder, Lieferanten, Interessenvertreter und Kunden.
    • Organisation: Die Fähigkeit, Prioritäten zu setzen und mehrere Aufgaben gleichzeitig zu erledigen, sorgt für einen reibungslosen Projektablauf.
    • Kritisches Denken: Durch die kritische Analyse und Bewertung einer Situation können Probleme vermieden werden, bevor sie auftreten.
    • Sinn für Humor: Wenn Sie ein Projekt mit einer positiven Einstellung angehen, kann das Stress abbauen und Ihrem Team Motivation verleihen.

    Projektmanagement kann ein anspruchsvoller Beruf sein, aber Sie werden diesen Herausforderungen nie allein gegenüberstehen. Sie arbeiten oft mit Teammitgliedern zusammen und verwenden Software oder Online-Tools, die speziell zur Optimierung des Prozesses entwickelt wurden. Die spezifische Projektmanagement-Software hängt vom Projekt oder Unternehmen ab. Dennoch bietet sie oft die Möglichkeit, Zeit und Budgets zu verfolgen, Pläne und Berichte zu erstellen, Rechnungen zu verwalten und Kalender für mehrere Teams freizugeben. 

    Möchten Sie einen Einblick in den Alltag eines project manager gewinnen? Sehen Sie sich dieses Video zum Google Project Management Professional Certificate an .

    Projektmanagementmethoden

    Wenn Sie mehr über Projektplanung erfahren, stoßen Sie möglicherweise auf Begriffe wie Agile , Scrum oder Waterfall. Diese beziehen sich auf verschiedene Methoden – eine Reihe von Leitprinzipien oder Strategien – zur Verwaltung eines Projekts. Zu den gängigen Ansätzen und Methoden gehören:

    • Agil
    • Mager
    • Wasserfall
    • Gedränge
    • Kanban
    • XP (Extreme Programming)
    • Six Sigma

    Die Wahl einer Methodik (oder einer Kombination von Methoden) ist eine der ersten Entscheidungen, die Sie als project manager treffen müssen. Welche Sie wählen, hängt von der Branche und der Art des Projekts ab. 

    Wenn Sie beispielsweise in der Softwareentwicklung arbeiten, können Sie Agile-Techniken einsetzen. Scrum, ein Ansatz für Agile-Management, verwendet tägliche Teambesprechungen und kurze (z. B. 30-tägige) „Sprints“, um Projekte schnell und effizient zu entwickeln. Die Lean-Methode, die in den 1970er Jahren von Toyota entwickelt wurde, zielt darauf ab, den Wert zu maximieren und Abfall zu minimieren. Sie wird in der Fertigungsindustrie immer noch häufig verwendet.

    Karriere im Projektmanagement

    project manager werden in vielen Branchen gesucht, darunter Bauwesen, Architektur, Mode, Design, Informatik, Robotik und Regierung. Projektmanagement kann ein großartiger Karriereweg sein, um Teambildungs-, Problemlösungs- und Führungskompetenzen anzuwenden und gleichzeitig Organisationen dabei zu helfen, Ideen und Initiativen in die Tat umzusetzen. Und da es ein so vielseitiger Beruf ist, können Sie diese übertragbaren Fähigkeiten nutzen , um Ihren Lebenslauf aufzuwerten, egal wohin Ihre Karriere Sie führt.

    Zu den Aufgaben eines project manager gehören:

    • IT-Projektleiter
    • Bauprojektleiter
    • project manager im Gesundheitswesen
    • Technischer Projektleiter
    • Projektträger
    • Leitender project manager
    • Projektkoordinator
    • Projektadministrator
    • Projektanalytiker
    • Projektleiter
    • Projektmanagement-Berater
    • Projektverantwortlicher
    • Projektleiter
    • Scrum Master

    Wie viel verdienen project manager?

    Ihr Verdienstpotenzial als project manager hängt von mehreren Faktoren ab, darunter der Branche, in der Sie arbeiten, Ihrem Arbeitgeber, Ihren Fähigkeiten und Erfahrungen sowie Ihrer Ausbildung und Qualifikationen. Hier sind Gehaltsdaten aus verschiedenen Quellen:

    • Laut dem Project Management Institute (PMI) liegt das mittlere Jahresgehalt eines project manager in den Vereinigten Staaten branchenübergreifend bei 115.000 US-Dollar [ 1 ].
    • Glassdoor berichtet, dass project manager im Durchschnitt 1.114.350 US-Dollar verdienen [ 2 ].
    • Das US Bureau of Labor Statistics berichtet, dass Projektmanagement-Spezialisten 98.580 Dollar verdienen [ 3 ].

    Projektmanagement: Berufsaussichten

    Dem Bericht „Job Growth and Talent Gap“ des PMI zufolge müssen Arbeitgeber bis 2027 jährlich etwa 2,2 Millionen neue Stellen im Projektmanagement besetzen [ 4 ]. In den kommenden Jahren werden Arbeitssuchende mit einer Kombination aus Führungs- und technischen Fähigkeiten sehr gefragt sein.

    Dem PMI-Bericht zufolge dürften Branchen wie das Gesundheitswesen, die Fertigungs- und Baubranche, Informationsdienste und Verlagswesen, das Finanz- und Versicherungswesen sowie Management und professionelle Dienstleistungen den größten Zuwachs bei projektorientierten Rollen verzeichnen.

    Qualifikationen des project manager

    Projektmanagement ist vielfältig und Sie werden feststellen, dass die Qualifikationen je nach Branche und Unternehmen oft unterschiedlich sind. Wenn Sie überlegen, was Sie für eine Karriere im Projektmanagement benötigen, sollten Sie zwei Hauptbereiche berücksichtigen: Ausbildung und Zertifizierung.

    Höhere Bildung

    Ein Bachelor-Abschluss ist in der Regel die Mindestanforderung, um project manager zu werden. 68 Prozent der Fachkräfte verfügen über einen Bachelor-Abschluss und 14 Prozent über einen Master-Abschluss [ 5 ]. Viele project manager haben einen Abschluss in Betriebswirtschaft, Informatik oder einem branchenbezogenen Bereich. Ein Abschluss ist zwar nicht immer eine zwingende Voraussetzung, kann Ihnen jedoch dabei helfen, die Führungsqualitäten zu entwickeln, die Sie im Job benötigen. Einige Unternehmen suchen möglicherweise nach Kandidaten mit einem Hochschulabschluss wie einem Master of Business Administration (MBA) oder einem Master of Science in Management (MSM).

    Zertifizierungen

    Egal, ob Sie gerade Ihr Studium abgeschlossen haben oder eine neue Karriere im Projektmanagement anstreben, ein berufliches Zertifikat oder eine Zertifizierung könnte Ihren Lebenslauf aufwerten und Sie für Personalverantwortliche attraktiver machen. 

    • Project Management Professional (PMP): Wenn Sie bereits einige Jahre Erfahrung in der Arbeit an Projekten in einem professionellen Umfeld haben, können Sie Ihre Karriere mit dem PMP-Zertifikat des Project Management Institute (PMI) vorantreiben. Das UCI Project Management Professional-Zertifikat erfüllt die Ausbildungsvoraussetzungen für die PMP-Prüfung. Mit diesem Zertifikat bereiten Sie sich auf das Bestehen der Prüfung vor und erhalten ein von der Universität ausgestelltes Zertifikat für Ihren Lebenslauf. Erfahren Sie mehr darüber, wie Sie eine PMP-Zertifizierung erhalten .
    • Certified Associate in Project Management (CAPM): Wenn Sie gerade erst mit dem Projektmanagement beginnen, ist das CAPM eine Projektmanagement-Zertifizierung auf Einstiegsniveau, die ebenfalls vom PMI durchgeführt wird. Es wurde für Personen ohne formelle Projektmanagementerfahrung entwickelt und kann den Weg zu mehreren Einstiegspositionen im Projektmanagement ebnen. Lesen Sie mehr über die CAPM-Zertifizierung .

    Mehr lesen: Matthias Klagge Schlaganfall: Ein umfassender Leitfaden

    Karrierewege im Projektmanagement

    Neben spezifischen Karrieren im Projektmanagement sollten Sie auch über Aufstiegsmöglichkeiten nachdenken. Während Sie Ihre Fähigkeiten verfeinern und Projekte zum Abschluss bringen, werden Sie neue Aufstiegsmöglichkeiten finden. Hier ist ein Blick auf die Hierarchie der Projektmanagementrollen. Bedenken Sie, dass diese von Organisation zu Organisation unterschiedlich sein können:

    KarrierelevelAufgaben
    ProjektkoordinatorHilft bei Verwaltungsaufgaben für bestimmte Projekte
    Projektleiter IVerwaltet kleine Projekte unter Aufsicht des Senior PM
    Projektleiter IIVerwaltet ein großes Projekt oder mehrere kleinere Projekte
    Projektleiter IIIVerwaltet mehrere oder hochprioritäre Projekte
    Leitender project managerLeitet mehrere Projektteams oder Programme
    ProgrammmanagerBeaufsichtigt eine Gruppe verwandter Projekte, um Ergebnisse zu erzielen, die der Organisation zugute kommen
    PortfoliomanagerVerwaltet die Sammlung von Projekten und Programmen einer Organisation
    Leiter des Projektmanagementbüros (PMO)Leitet die strategische Planung mehrerer Projekte und berichtet an die Geschäftsleitung

    Einstieg ins Projektmanagement

    Eine Karriere als project manager kann Ihnen Türen in vielen Branchen öffnen. Wenn Sie bereit sind, die nächsten Schritte in dieser neuen Karriere zu unternehmen, sollten Sie sich über Coursera für das Google Project Management Professional Certificate anmelden . Dieses Programm vermittelt grundlegende Fähigkeiten, darunter Projektdokumentation, Stakeholder-Kommunikation und die Verwendung von Agile- und Scrum-Methoden.

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